6月23日下午，水投集团党委“能力作风建设年”活动问题查摆剖析会暨“解放思想、高质量发展”研讨专题党课举行。水投集团党委书记、董事长戴春胜主持会议并作省第十三次党代会专题党课报告。水投集团党委副书记、副董事长、总经理于宁，党委副书记孙福德，机关部分干部职工在主会场参加会议；集团党委委员、副总经理、水利设计院党委负责人王浩民在水利设计院分会场参加会议；各权属单位党组织书记、部门负责人等相关负责同志在8个分会场参加会议。

会上，集团党委副书记孙福德对前期集团领导班子成员开展“深入查摆能力作风问题”调研工作情况及问题查摆剖析情况进行了通报。与会集团领导班子成员围绕“聚焦谋划改革发展重大举措”主题，结合分管工作和前期调研发现的问题及其成因，结合本领域本条线还存在哪些不适应打造千亿建投需要的短板弱项，要采取什么样的措施加以解决？在保障和改善民生、增进职工长远福祉、调动职工积极性主动性创造性上还存在哪些薄弱环节？突出重点、综合施策谋划改革发展重大举措等方面进行深入交流研讨。水利设计院、引嫩工程管理处、泥河水库管理处、桃山水库管理处、龙头桥水库管理处党委负责同志围绕本单位现阶段“解放思想、高质量发展”研讨情况进行汇报。

戴春胜以《深入贯彻落实省党代会精神全面巩固提升集团高质量发展新局面》为题，作专题党课报告。戴春胜指出，集团党委和各级党组织要把学习宣传贯彻省第十三次党代会精神，作为当前和今后一个时期的首要政治任务，切实抓紧抓实抓出成效。大会通过的报告通篇体现了习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对我省重要讲话重要指示批示精神，体现了走好“五个必由之路”、用好“五个战略性有利条件”、推动黑龙江全面振兴全方位振兴的坚定信心和决心，是指导未来五年全省工作的纲领性文件。集团广大党员干部要原原本本学习大会文件和许勤书记讲话精神，准确把握奋进新征程、再创新辉煌的部署要求，用大会精神统一思想、凝聚共识、坚定信心、增强斗志。

戴春胜强调，要坚决做到学深悟透，准确把握会议精神实质，把省第十三次党代会精神与学习习近平新时代中国特色社会主义思想相统一、与学习伟大建党精神和龙江“四大精神”相统一、与支部组织生活及“三会一课”要求相统一、与服务水利事业高质量发展职责使命相统一。要紧扣发展大局，高站位谋划顶层设计。集团制定了改革发展“123456”战略，作为未来五年的发展引领。我们要结合发展定位、战略规划、产业链条与业务布局，实施工程项目“谋融投建管营”全产业链一体化运作。要聚焦项目攻坚，发挥三大主体功能作用，打造品牌工程。水投集团要不折不扣完成松花江连通工程各项前期任务，这是我省多年来单体投资规模最大、可研难度最高、时间要求最紧、影响最大的一项重大基础设施项目。作为法人单位，对工程建设管理负首要责任，对我们的投建能力也是一次重大考验，水投集团要积极扛起责任担当，齐心协力、攻坚克难，实现年底前开工，以大格局、大担当、大作为，打造精品工程、标杆工程、样板工程，提升集团在全省乃至全国的影响力和话语权。水投集团要始终心怀“国之大者”，立足“两个大局”，主动将集团改革发展放到全省产业发展大局中去思考、去把握、去推进，满怀信心推动全国一流水利投资集团建设。

戴春胜指出，要结合贯彻落实省第十三次党代会精神，依托能力作风建设，从思想、观念、思路层面破题，坚决破除思想禁锢和惯性思维，增强机遇意识、市场意识、创新意识、服务意识，以思想“破冰”引领发展“突围”。集团要完善人才激励机制，积极运用政策大胆探索选拔用人机制，不拘一格降人才、百花齐放选英才，对重要岗位“揭榜挂帅”，打造“能者上、平者让、庸者下”的人才生态。集团各部门、事业部、各权属单位要以高度的政治责任感和使命感，精心安排、认真谋划、科学统筹、形成合力，要以落实“四个体系”为抓手，不折不扣抓好落实，以“六要六不要”为镜，扎实落实“五细”要求，切实推动水投集团解放思想、提升能力、转变作风，坚决贯彻落实好省第十三次党代会精神。集团全体干部职工要在解放思想上走在前列，在能力作风上全面提升，在创优争先上作出表率，确保集团任务目标如期完成，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。