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戴春胜主持召开省水利设计院2021年度三体系管理评审会议

发布时间: 2021-08-18    作者:水投集团
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8月16日,省水利设计院召开2021年度质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审会议暨内审末次会议,水投集团党委书记、董事长、省水利设计院院长戴春胜主持会议。水投集团党委委员、副总经理、设计院副院长王浩民,水投集团党委副书记、设计院纪检书记孙福德,水投集团总工程师曹波出席会议。院副总工程师,院三体系受控的9个生产部门、7个职能部门领导,北方监理公司、盛泰检测公司、鑫润环保公司负责人及内审组成员参加会议。会上,曹波作2021年度院管理体系运行情况报告。内审组长代表内审组汇报了设计院年度三体系内审情况、设计院三体系再认证证书使用情况及即将到来的外部审核前期筹备情况。


会议听取了2021年度院管理体系运行情况报告。《报告》从十个方面对设计院的院内外部环境变化、上年度外部审核结果、本年度内部审核结果、方针评审、目标考核结果、顾客满意信息、过程的绩效及产品和服务的符合性、检查及纠正措施实施状况、2020年度管理评审会议的改进决定回顾、外部供方的绩效、资源的充分性、应对风险和机遇采取措施的有效性进行了阐述、分析和说明,并提出了关于管理体系改进的两项建议。一是建议奖惩结合,利用信息化平台规范大中型非涉密勘测设计项目计划、大纲、计算书、校审、提资、评审等重点质量和进度控制过程有效运行;二是建议加强外委项目质量管控,防范外委项目勘测设计质量风险。与会的院领导、部门及公司代表针对体系运行情况报告和提出的两点改进建议进行了讨论发言。

戴春胜指出,今天的会议不仅达到了体系管理基本要求,还超出了预期,大家站在新的历史时期、新的形势下,对过去进行了回顾,又对未来的预期提出了很好的意见建议。《报告》听取了各方意见,进行了互动,改进的问题找的相对比较准确,对策也适宜。按照大家同意的意见作出这两项改进决定,在细节上要进一步修改完善,进一步落实具体的操作方法,相关部门要协作配合,特别是领导班子要坚定不移地把它抓好,各个处长要肩负起责任来,一方面在起草和落实上要作为执行人、第一带头人、第一负责人把责任抓好,落实好,另外要集思广益,坚定信心把它做好。
戴春胜强调,三体系管理不仅仅是一种工具,它是设计院打造核心管理体系的重点,做好了,工作中很多问题就会迎刃而解,要让管理体系更加适合我们的企业,要认认真真执行和贯彻好体系管理。回顾设计院辉煌的历史,对于有着经过65年锤炼、沉积、凝练的优良传统的设计院来说,没有什么是我们克服不了的、不能战胜的困难,当前,我们虽然有改革的艰巨任务,面临着管理和管理体系中遇到的各类困难,经过全院共同努力和各方的支持,最终都会战胜,我们要看到优势和希望,为了设计院的发展,我们必须走出一条高质量发展的道路。我们要主动研究问题、解决问题,担起责任,要在各项生产和管理活动中提高认识、提高站位,做思想和行动上的带头人,在各项具体工作中作出表率。

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