9月9日下午，建投集团党委副书记李曜盛一行深入水投集团，就党建和党史学习教育工作开展情况进行调研指导。建投集团党委组织部部长、党委办公室主任王彬，党委宣传部部长黄华，工会副主席、工会（信访）办主任谭志强，党委组织部副部长、党委办公室副主任尤海英、连江，党委组织部工作人员陈雷陪同调研。王彬主持会议。

李曜盛一行参观了水投集团创新中心智慧水利展示厅，并在党建活动室查看了内业资料。

座谈会上，水投集团党委书记、董事长戴春胜对集团党建基础工作、干部人才队伍建设、开展党史学习教育、宣传思想和文化建设工作、工会工作、信访工作情况以及集团主要业务开展情况等作了详细汇报。

水投集团领导班子成员结合各自分管工作分别作汇报。

李曜盛指出，以原属省水利厅的黑龙江省水利水电勘测设计研究院为主体组建的省水投集团，是全省深化国资国企改革、推动国有资本和产业联动调整的又一重要举措，作为一级产投集团，将充分发挥作为省建投集团专责水利基础设施投建运营全资子公司职能。组建水投集团，统筹省级及以上水利基础设施的投融资、规划设计、建设施工、运营管理，具有很强的必要性、可行性和紧迫性。现在，集团改革取得了阶段性的成果，开局起步良好，特别是“十四五”规划顶层设计思路清晰、措施明确，取得了较好的成果。要让各级党组织、全体干部职工了解水投集团的职能和定位、承担的使命和重任，更加有信仰、有信念、有信心，更加有干事创业的激情。要继续深化改革，理顺体制机制，为水投集团创新发展和高质量发展提供体制机制保障。目前看，集团的改革还有很多工作要做，要把省委省政府的改革发展要求落到实处、落实落靠，更多地向省里争取政策支持，使企业轻装上阵，同时将干部职工状态调整到最好，形成推动企业高质量发展的动力。

李曜盛强调，要以政治建设为统领，使党的建设与集团主营业务深度融合，省政府赋予水投集团“省级及以上水利工程项目、省内跨流域跨区域水利工程项目投资主体（项目法人）、国有水利资产运营管理主体和市场主体”三大功能作用，要提高政治站位，高起点、高标准谋划顶层设计，为龙江水利行业提供整体解决方案和“谋融投建管营”全产业链服务。要切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，教育引导全体干部职工从党史中汲取正反两方面历史经验，注重提高政治能力，牢固树立政治理想，正确把握政治方向，坚定站稳政治立场，严格遵守政治纪律，自觉把讲政治贯穿于党性锻炼全过程，把党的全面领导贯穿公司治理全过程，确保集团上下拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使。要把开展党史学习教育作为一项重大政治任务，高度重视、精心组织，高标准完成学习任务，用实实在在的改革发展成果推动高质量发展、可持续发展，创造佳绩、造福职工。

李曜盛指出，要加强思想文化建设，切实统一思想、凝聚共识；要加强组织建设，健全组织体系，夯实党建根基，确保基层党组织各项工作落到实处；要加强干部人才队伍建设，根据事业发展需要和“十四五”确定的目标，配备相应的干部、储备相应的人才，要用可预期的事业平台留住人才，通过三项制度改革吸引人才，要通过各级党组织和工会的关爱，让干部职工感受到组织的温暖；要加强作风建设，打造一支作风过硬、能够完成使命的干部人才队伍，通过党性锤炼、实践锻炼，强筋骨、长才干，建投集团有很好的企业文化，“最有使命感最有打赢能力”“有精神，在状态，善作为，敢担当”，在水投集团干部职工身上就能看到这样良好的作风，在全省防汛抢险中贡献的智慧和力量就体现了良好的社会责任感，要在关键时刻冲上去、打得赢；要加强纪律建设，增强全面从严治党的使命感和紧迫感，强化政治监督，把住“严”的主基调，科学运用“四种形态”，按照从严治党的要求，梳理整合党中央、省委、省国资委党委和建投集团党委新的要求，分门别类，结合实际进行完善，要将制度建设贯穿始终。

调研组其他成员分别就国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”、党史学习教育再深入再落实、做好信访工作以及干部选拔任用注意事项等提出指导意见。

水投集团领导班子成员，机关部门负责人参加调研座谈会。