2月1日大年初一，水投集团重点工程项目推进座谈会在双鸭山集中封闭设计现场召开，建投集团党委书记、董事长张起翔出席会议并讲话。水投集团党委书记、董事长戴春胜，党委副书记、副董事长、总经理于宁，党委委员、副总经理、水利设计院党委负责人王浩民；水利设计院行政负责人周光涛；水投集团和水利设计院相关处室负责同志参加座谈会。

会上，水投集团、水利设计院领导和相关负责同志汇报了连通工程项目前期进展和有关工作情况。

张起翔指出，连通工程是我省多年以来单体投资规模最大、可研难度最高、时间要求最紧、影响意义深远的一项重大水利基础设施项目，是水投集团成立以来，省政府授权的首个重大水利工程项目法人，对水投集团是信任更是重大考验。省委省政府高度重视项目前期工作，明确了2022年争取开工建设的总目标。水投集团要抢抓机遇，集团和水利设计院各部门要结合自己的分工，严格按照时间节点，苦战30天，务必在2月底前保质保量完成第一阶段任务。

张起翔强调，水利设计院是黑龙江、松花江流域区域性大型综合水利水电规划设计研究单位，也是水投集团“4+1”业务板块中“公益服务”和“勘测设计咨询”板块的主要力量。水利设计院要抓住战略机遇，积极主动作为，持续巩固提升高端规划咨询、深度技术服务和区位品牌优势，主动参与行业重大政策及核心问题研究，高精度谋划全省水利战略规划、龙江水网规划、“十四五”水安全保障规划、全省水利基础设施布局空间规划等行业重大战略性、基础性规划及专题规划。抓好连通工程是水利设计院转企改革发展的重要保障和基础，也是利用重大项目平台扩大行业影响力的重大战略机遇。一定要狠抓、严抓、深抓、细抓前期各方面工作，把项目做实、做成、做精、做优。水投集团要认真把握省政府赋予的三大功能定位，积极发挥“谋融投建管营”一体化作用，发挥专业技术优势，优化设计、优化投资、提高效率、提高效益、提升质量，用好大平台、实现大发展，全面提升水投集团和水利设计院在全省乃至全国的影响力和话语权，打响自己的品牌。

张起翔指出，水投集团要加快培养一批专业干部，要用干部人才力量支持企业发展。要开展系统性大练兵，要结合重大工程项目实践大练兵，围绕转换思想观念大练兵，围绕市场化运营大练兵，通过练兵，成长出一大批真正市场化、专业化的力量。水投集团对黑龙江省水利发展有着十分重要的意义，随着集团不断地发展壮大，将更会显现它的意义和价值。要坚定站在全省发展全局的角度高站位谋划战略和大格局思考问题，为促进全省地方经济社会发展做出水投贡献。