2月9日,水利设计院召开春节收心会,安排部署2022年重点工作任务。水利设计院行政负责人周光涛主持会议,副院长王志兴及各部门负责人参加会议。
会上,周光涛对做好节后各项工作提出要求,王志兴安排部署了2022年生产整体工作。会议指出,今年整体生产形势仍然延续去年紧张忙碌的状态,据初步统计,院内现有200余个项目,生产任务仍然艰巨繁重。设计院干部职工要调整状态,进入角色,切实把思想和行动统一到总体安排上来;要干在实处,走在前列,牢固树立快干苦干实干的争先意识;要严守纪律,严明规矩,继续发扬严谨踏实的工作作风。要做好计划统筹安排,在3月中旬前明确任务责任和时间节点安排,重点保证SL项目的顺利开展,全力做好各大项目的收尾工作。百日会战工作的收尾要做到奖惩分明,要充分调动各部门的主动性、积极性,人员力量配置要注意综合统筹,各部门要提前谋划,加强处室一级的组织领导,明确生产管理权责。
会议强调,各部门要根据设计院总体目标和工作实际,制定本部门的年度重点工作目标和经营目标,把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去,明确任务完成具体时间节点,确保责任落实到人。下一步,设计院将启动“十四五”规划的编制工作,各部门要深刻认识“十四五”规划的重大意义,坚持目标导向和问题导向,挑选精干力量组建工作专班,高质量完成设计院“十四五”规划编制任务。要立足当前,谋划长远,充分发挥职工的主观能动性。注重人才选拔和培养,建设合理的人才梯队。各部门要将年度工作和长远工作结合,做到每年工作都有新亮点、新成效、新突破。