2月9日，水利设计院召开春节收心会，安排部署2022年重点工作任务。水利设计院行政负责人周光涛主持会议，副院长王志兴及各部门负责人参加会议。

会上，周光涛对做好节后各项工作提出要求，王志兴安排部署了2022年生产整体工作。会议指出，今年整体生产形势仍然延续去年紧张忙碌的状态，据初步统计，院内现有200余个项目，生产任务仍然艰巨繁重。设计院干部职工要调整状态，进入角色，切实把思想和行动统一到总体安排上来；要干在实处，走在前列，牢固树立快干苦干实干的争先意识；要严守纪律，严明规矩，继续发扬严谨踏实的工作作风。要做好计划统筹安排，在3月中旬前明确任务责任和时间节点安排，重点保证SL项目的顺利开展，全力做好各大项目的收尾工作。百日会战工作的收尾要做到奖惩分明，要充分调动各部门的主动性、积极性，人员力量配置要注意综合统筹，各部门要提前谋划，加强处室一级的组织领导，明确生产管理权责。

会议强调，各部门要根据设计院总体目标和工作实际，制定本部门的年度重点工作目标和经营目标，把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，明确任务完成具体时间节点，确保责任落实到人。下一步，设计院将启动“十四五”规划的编制工作，各部门要深刻认识“十四五”规划的重大意义，坚持目标导向和问题导向，挑选精干力量组建工作专班，高质量完成设计院“十四五”规划编制任务。要立足当前，谋划长远，充分发挥职工的主观能动性。注重人才选拔和培养，建设合理的人才梯队。各部门要将年度工作和长远工作结合，做到每年工作都有新亮点、新成效、新突破。