3月15日，水利设计院召开生产推进暨“百日会战”专项行动总结会议，回顾总结“百日会战”专项行动工作成果，部署落实当前重点项目前期工作任务。水利设计院行政负责人周光涛，副院长王志兴，总工程师曹波，党委委员、勘测处处长秦紫东出席会议；相关部门负责人参加会议。王志兴主持会议。

会议首先听取了计划经营处关于全院生产任务总体情况和“百日会战”专项行动开展情况的汇报，各生产部门针对本部门承担项目的进展和相关工作落实情况分别进行了汇报，明确了当前项目推进过程中存在的问题，并对问题提出了解决措施。与会人员围绕项目进度主要制约因素、“百日会战”专项行动的经验与问题等内容展开交流探讨。

会议指出，“百日会战”专项行动取得了阶段性成果，重点项目前期工作实现了突破，有很多成功经验可以总结借鉴，但同时也暴露出一些问题，要细致总结专项行动存在的问题和取得的成效，为今后推动重点项目前期工作提供示范。

会议强调，一要严格要求，项目明确的工作任务一定要按照时间节点要求按时完成，重视计划安排，切实增强任务落实的执行力，同时要进一步提升问题的处置能力，对项目推进过程中可能遇到的问题要有科学预判和应急处置措施；二要超前谋划，对全院生产任务总体的安排部署要做到超前谋划，敲定生产经营各类指标，各生产部门要明确本部门年度重点任务，统筹安排力量，考虑问题要细致深入，提高工作质量，开展工作要做足前期准备；三要注重创新，努力实现经营目标的质与量同步拓展，既要拓宽范围与领域，同时在新兴业务上要有所作为，围绕符合国家发展重大战略方向的领域积极开展新项目，在项目设计实践中不断提升新兴市场业务能力，形成自己的技术亮点，培养锻炼新型技术人才，以创新成果为全面增强核心竞争力奠定坚实基础。

会议针对下步重点项目任务作出安排，一是强化进度安排。进一步明确年度勘测设计生产项目重点任务，下发项目明细并定期通报进度情况。二是推进重点规划。主动对接国家和黑龙江省重大水利规划，提前谋划松嫩平原水网规划相关工作，积极申报财政项目。三是抓好重大前期。立即开展依安供水工程、十六道岗水库、松花江连通工程环境影响评价、WL防洪工程等重点项目前期工作，要努力克服疫情及气候带来的不利影响，尽快开展外业查勘。四是推动信息化建设。以关门嘴子水库工程BIM全生命周期管理平台为抓手，着力开展数字孪生工程建设，充分发挥智慧水利综合效益。五是加强科学调度。面对多项目交叉推进，科学统筹人员调配，确保按要求推进项目进度。

与会人员一致表示，将迅速贯彻落实会议精神，认真总结“百日会战”专项行动工作经验，立即部署推进重点项目前期工作，努力破解存在问题，克服各种不利影响，全力以赴落实好年度重点工作任务。