日前，水利设计院以视频形式召开第四次生产调度会议，设计院行政负责人周光涛、副院长王志兴及院生产部门负责人参加会议。

会议全面部署了近期重点工作，对省水利厅、省水投集团重点关注项目、2022年中央第一批专项资金下达计划项目、开工建设重点项目进行总体调度，并解决存在的问题，做好下一步工作安排。

会议听取了院计划经营处对当前重点项目总体完成情况、总工办公室对重点项目技术审查情况的汇报，各生产处室着重汇报了重点项目45项，并认真梳理主设项目进展情况及配合项目完成情况，重点分析了项目推进过程中的重点、难点以及存在的共性问题。会议针对存在的问题进行研讨并提出了建议和解决措施。

会议指出，要高度重视松嫩平原水利综合规划、黑龙江省水网规划，按照省水利厅要求高质量完成审查、修改和出院成果把关，加快完成松嫩平原水利综合规划环评专题工作。按照开春即开工的要求，完成院承担的工作任务，积极配合业主按时完成招标工作，加快完成林甸南部涝区等6项2022年第一批中央专项资金下达计划项目施工图设计收尾工作。要加大力度调配人力，重点完成龙凤山灌区等3项大型灌区，富锦市挠力河等7条主要支流，及双鸭山寒葱沟水库等10项水库除险加固的招标及施工图任务，要高度重视水库消险工作，既要保证时间又要高质量完成，既要保证度汛安全又要保证应急供水安全。要确保依安绿色有机食品园区供水工程按时提交施工图纸，引嫩入明等2项供水工程要积极与业主做好沟通，做好下步工作。要务必按时做好省水旱灾害风险普查实施方案、水库雨水情及大坝安全监测、重要支流超标洪水防御预案、黑龙江干流水毁工程施工图等4项工作，为今年全省防汛工作做好技术支持。做好关门嘴子水库等重点在建项目现场相关工作及设代人员安排，及时解决现场问题。

会议强调，要严肃项目进度计划控制，高度重视院下达的生产计划，严格落实到人，按照“谁专业，谁负责，谁延迟，谁担责”进行进度管理，并在项目进度考核中予以奖或罚。要高度重视设计质量，加强项目前期策划工作，积极吸取自查中发现的问题，避免设计过程走弯路。要继续强化沟通，加强处室之间协同发展，树立全院“一盘棋”的思想，各处领导要加强沟通，设计人员要主动进行专业对接。要树立危机意识，在服务和质量上做好相应工作，从思想行动上要做到转变，融入到市场中，做到精准服务。拓展市场经营业务，做好项目储备。

会议指出，出院设计成果要严格把关，完善项目质量，总工办要加强质量把关的责任落实，监督考核、跟踪问效。要落实生产处室责任，主设处担起主责，配合处担起配合职责，加强与建设单位的沟通，维护好建设单位的权益。计划管理要细致谋划，做好项目计划安排，严格控制时间节点，有序推动计划控制。