6月9日，建投集团副总会计师赵红革一行来到水投集团，开展财务管理专题调研暨权属企业总会计师述职工作。水投集团党委副书记、副董事长、总经理于宁，总会计师李红梅；建投集团财务部总经理周庆国，副总经理郝文英、韩建康出席调研座谈会。水投集团权属单位财务负责人参加调研座谈会。周庆国主持会议。

会上，于宁对调研组一行表示热烈欢迎，并对建投集团在水投集团财务队伍建设和财务工作开展方面给予的大力支持表示诚挚感谢。

李红梅针对2021年总会计师履职尽责情况进行现场述职，并就财务监管工作开展情况、年度重点工作开展情况、财务内控体系建设情况、专项人才培养情况等方面作专题汇报。

赵红革肯定了李红梅任职水投集团总会计师以来，尤其是2021年履职尽责情况，对水投集团组建以来财务工作从无到有、从事业体系向企业体系的转变而做的大量工作给予认可，并围绕浪潮系统使用、水管单位财务管理、财务信息化建设、人才培养、产权和资产管理等方面，与水投集团财务部、权属单位财务负责人进行了深入交流。

赵红革指出，一要加强国家财政部、国务院国资委、省国资委发布的《会计改革与发展“十四五”规划纲要》、《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》和《黑龙江省国资委2022年财务监管工作要点》等文件的学习和研讨，以文件精神为指引，做好财务管理工作，多措并举提质增效。二要充分利用事转企过渡期，财务部门要在转思想、转节奏方面走在前面，尽快适应企业财务管理的特点和节奏，高质量落实好省国资委和建投集团部署的各项工作。三要抓好财务内控体系搭建，建立健全财务内部控制制度体系，细化关键环节管控措施，利用信息化手段，实现财务内控标准化、流程化、智能化。四要严格财务内控执行，严把合规关口，强化源头合规把控、过程合规管控和结果合规监控，定期开展有效性评价，提高财务监管能力。五要提高财务人员综合能力素质，以企业战略为导向，建立分层、分级的会计人才培养体系，持续提高财务人员专业化水平和执业能力。重点结合水投集团定位，加强投资知识的深入学习和风险防控能力的提升。