日前，水利设计院组织召开生产调度会议，全面部署近期重点工作，研究解决存在的重点难点问题，并对下步全院生产工作进行总体部署。水利设计院行政负责人周光涛、副院长王志兴、总工程师曹波，副总工程师、相关各部门负责人及专业技术人员参加会议。

会议听取了院计划经营处对全院项目总体情况、重点项目推进情况、上一次生产调度会落实情况、各生产处预期产值等情况的汇报，听取了总工办公室对7月至8月项目技术审查情况的汇报，听取了各生产处室对承担主设和配合项目进展情况的汇报。

会议认真研究了项目外部条件、进度要求、质量控制，分析了项目推进过程中的重点难题和共性问题，指出了项目经营风险、生产安全、筹备开工建设等当前存在的突出问题，并研究提出了解决措施和相关建议。会议指出，要更加重点关注省水利厅及水投集团项目，认真对待松嫩平原综合规划、省级水网规划、水旱灾害防治、松花江流域规划修编等前期规划，持续跟进鸭蛋河、小白河、徕凤湖等枢纽项目，加强项目经营风险意识，扩大经营力度。在加快推进设计工作进展的同时，要注重提高经营风险意识，加强与业主的协商沟通力度，把经营风险降至最低。加强预判意识，做好预开工项目筹备。各处室针对要开工的项目，按照预计的开工时间，加快技术层面的设计工作，做好开工前的各项准备。

会议强调，要提高水网规划重视程度，把握市场机遇。省市县三级水网规划将为设计院带来新的市场机遇，各处室要高度重视，不仅能解决本年度经营指标压力，未来也可为设计院提供较好的远期市场储备。