9月27日，水投集团重点项目专题会议召开，传达贯彻省政府第四十六次专题会议有关精神与要求，听取集团重点项目推进情况汇报，研究部署下步工作。集团党委书记、董事长戴春胜出席会议并作总结讲话。集团领导班子成员，集团水利前期事业部、投融资开发事业部主要负责人及相关人员；水利设计院领导班子成员及相关人员，项目法人公司主要负责人及相关人员参加会议。集团党委副书记、副董事长、总经理于宁主持会议并讲话。

会上，于宁传达了省政府第四十六次专题会议关于重点项目推进的有关精神与要求，并作下步工作部署；集团领导、设计院领导、项目法人公司领导分别就重点项目推进情况发言。

戴春胜指出，要牢牢抓住“十四五”开局大有作为的战略机遇期与国家加大水利基础设施建设机遇期，及时发现问题和不足，集团、项目法人公司和设计院要积极配合，抓紧推进重点项目前期工作落实落地。要进一步提高政治站位，坚定不移担负起水利基础设施建设主力军责任。进一步落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神、省委省政府决策部署、建投集团与水投集团战略发展安排与工作目标，珍惜水利发展形势、抢抓发展机遇，充分认识集团发展的紧迫性，凝心聚力、坚定信心，把重点项目建设作为支点，以更强的政治自觉、更深的思想认识、更实的推进举措推进集团高质量发展。

戴春胜强调，要进一步加强组织协调，压实领导责任与工作责任。严格按照各项目时间节点，坚持以“四个体系”为抓手，进一步明确责任分工，突出工作重点，强化统筹协调，加强信息沟通，全力保障各重点项目阶段性任务落实落靠。要进一步精益求精、提高质量、加强创新，设计院要提高工作标准，加强技术成果创新，不断增强市场竞争力与持续发展动力。要进一步多措并举抓好市场开拓，提高服务意识、提高经营能力，积极谋划、抢占市场，注重人文关怀，坚持正向引导激励职工干事激情。要统筹疫情防控、安全生产、信访维稳、意识形态、党风廉政建设等工作，确保各类风险可防可控，切实保证政治安全、经济安全，为打造“廉洁工程”提供坚实保障。

戴春胜强调，要进一步加强组织协调，压实领导责任与工作责任。严格按照各项目时间节点，坚持以“四个体系”为抓手，进一步明确责任分工，突出工作重点，强化统筹协调，加强信息沟通，全力保障各重点项目阶段性任务落实落靠。要进一步精益求精、提高质量、加强创新，设计院要提高工作标准，加强技术成果创新，不断增强市场竞争力与持续发展动力。要进一步多措并举抓好市场开拓，提高服务意识、提高经营能力，积极谋划、抢占市场，注重人文关怀，坚持正向引导激励职工干事激情。要统筹疫情防控、安全生产、信访维稳、意识形态、党风廉政建设等工作，确保各类风险可防可控，切实保证政治安全、经济安全，为打造“廉洁工程”提供坚实保障。

于宁指出，要统一思想认识，主动自我加压，充分利用最后一季度时间，以决胜的信心、冲刺的劲头、攻坚的力度推进重点项目落地。要提高设计精度，梳理、补充项目基础性资料，加力推进各重点项目尽快通过审查审批、咨询评估；按照编制规程进一步修改完善项目初步设计报告。要做好组织协调，统筹做好项目法人公司组建、招投标、人力资源调配、合作单位沟通等工作。