4月18日，省水投集团深化能力作风建设工作会议召开，集团党委书记、董事长戴春胜出席会议并讲话。集团领导班子成员、助理级领导，集团中层正副职在集团机关主会场参会；水利设计院、引嫩工程管理处、泥河水库管理处、桃山水库管理处、龙头桥水库管理处、庆达公司、隆业公司、省监理公司领导班子成员及各单位能力作风建设领导小组办公室人员在各分会场参会。

会上，集团党委副书记孙福德传达省建投集团一届三次职代会精神、深化能力作风建设工作会议精神，并对《省水投集团深化能力作风建设“工作落实年”活动方案》进行说明。

戴春胜指出，深化能力作风建设是省委确定的一项基础性、系统性、长远性重点任务，集团上下要结合自身实际，严格落实“工作落实年”活动方案要求，聚焦“提能力、转作风、抓落实”主题，深入践行“三个务必”，全面运用“四个体系”闭环工作落实机制，推动层层压紧压实责任、传导压力。各级党组织要加强对能力作风建设工作的领导，坚持以上带下，主动承接上级部署，持续抓好本级工作，强化对下指导支持，推动基层全面落实各项任务，确保解决具体问题、取得实际成效。

戴春胜强调，要将能力作风建设作为即将开展的习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要内容统筹推进，推动形成协同高效、系统联动、整体推动的工作格局。各级党组织要扛起主体责任，加强对“工作落实年”活动的领导，有针对性地研究本单位措施办法；各级领导班子成员要落实包联措施、强化调研指导；领导小组办公室、专项工作组要牵头抓总、专责推进；各相关部门要从严审核实施方案、问题清单台账、攻坚破难题目等，强化对重点任务的督促指导。

戴春胜指出，机关各部门、事业部和各权属单位要坚决克服畏难情绪、观望思想，切实弘扬担当实干精神，拿出抓铁有痕、踏石留印的韧劲，以钉钉子精神抓好全年各项工作。要按照中央工作部署要求，深刻领会在全党范围内组织开展“大兴调查研究”的现实意义，将调查研究作为提升能力作风的有效手段，用好用活调查研究传家宝，做到明方法、谋实招，解难题、闯新路，转作风、强担当，干实事、谋实招、求实效。各级领导干部要发挥带头作用，对集团安排的各项工作要不讲价钱、不讲条件地坚决做到、坚决做好，通过层层示范、层层带动，引领广大干部职工能力持续提升、作风持续转变。