6月18日下午，建投集团党委书记、董事长孙雪飞到水投集团调研指导工作。建投集团党委委员、纪委书记、省监委驻建投集团监察专员贾光，副总经理李梓丰，专职外部董事郭显利、皮凯，副总会计师赵红革，总经理助理、党委组织部（党委办公室）部长（主任）、人力资源部总经理王彬，总经理助理、投融资事业部党总支书记、总经理王东涛等相关人员参加调研。

孙雪飞指出，一是必须提高政治站位，坚决打赢省粮食产能提升重大水利工程攻坚战。水投集团是全省唯一的水利投融资平台，发展空间广阔。省粮食产能提升重大水利工程是建国以来我省投资规模最大的水利工程，水投人经过艰苦的奋斗，圆了几代水利人的梦。这项工程对建投集团和水投集团来说既是千载难逢的机会，也是“千斤重担”，建设好省粮食产能提升重大水利工程意义重大、责任重大、使命光荣，集团必须打好、打赢这场攻坚战。要统一思想，举全建投之力，在人才保障、经济保障、政策保障和领导保障上，不惜一切代价，破除一切障碍，克服一切阻力做好该项工程。二是必须转变观念，树立企业化思维。要按照省委省政府的要求，踏踏实实做好事转企的基础工作，水投集团要有企业化的思维，打破过去的路径依赖和思维惯性。要面向市场，按照市场规律开展工作，坚持创新和突破，靠企业家精神来驾驭复杂资源应对不确定性，形成经济效益和社会效益。要抓住“十五五”规划前期研究的契机谋划储备新的项目，结合黑龙江实际，研究发展方向，探索新模式，提升企业可持续发展的能力。三是必须解放思想，完善市场化经营机制。市场化经营机制就是要建立“三能”的机制，即员工能进能出，职务能上能下，收入能增能减。要引进市场化经营机制，制定符合水投集团实际的改革发展方案，让利益分配向贡献者倾斜，让提拔任用向奋斗者倾斜。四是必须压实责任，坚持党的领导加强党的建设。要充分发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让先进党员团结带领整体团队努力奋斗。要把党的建设真正落在实处，发挥党的政治优势，做好凝聚人心的工作，唱响主旋律，讲好水投故事，塑造昂扬向上的企业文化，推动大家有精神、在状态、善作为、敢担当。要把党的领导贯穿企业法人治理和公司管理全过程，与企业经营管理和生产经营有机融合。希望水投集团结合项目建设实际，推动“链上”党建工作再发力，发挥好牵头和引领作用。要压实全面从严治党主体责任，开展好党纪学习教育，强化监督，强化警示教育。要通过水投集团上下的共同努力，把干部员工队伍建设好，把企业管理能力、管理体系完善好，把各项任务切实完成好。