9月12日，省国资委党委书记、主任王凤文到水投集团省重大水利工程施工现场调研指导工作。建投集团党委副书记、副董事长、总经理周军；水利水电集团党委书记、董事长，水投集团党委书记、副董事长曲德春参加调研。

王凤文一行走进项目看望慰问一线职工，通过实地察看、听取汇报等方式，全面了解项目整体排布、施工进度、质量安全及企业文化、标准化建设等情况。王凤文对项目推进情况表示肯定，并与现场人员围绕施工管理过程中的实践经验、问题不足、下步举措等进行研讨交流。

王凤文强调，要切实把思想和行动统一到党的二十届三中全会精神上来，进一步解放思想、提高站位，全力推动龙江全面振兴全方位振兴。要聚焦“进度、质量、安全”三大要素，把松花江枯水期转化为施工“黄金期”，持续优化施工方案、做好计划管理，全力以赴抢进度、抓质量、保安全。要选优配强项目管理人员，发挥系统内部人力资源优势，统筹协调人才流向，着力打造一支有能力、善作为、敢担当的高素质人才队伍。要绷紧安全生产这根弦，树牢底线思维，严格落实安全生产责任制，规范施工工艺标准，不断提高建设项目质量安全管理水平。

周军指出，该项目是一项重大的政治工程、民生工程，事关大局、事关民生。要一鼓作气打好“攻坚战”，针对工程地质条件，结合运行管理实际，科学合理布局，抢抓有利时机，铆足干劲按期完工。要一以贯之严守“安全关”，紧盯现场机械作业、交通安全、围挡防护等重点环节，全面打造安全标准化工地，擦亮工程建设的安全底色。要一如既往保证“高质量”，严格把控基础处理、混凝土浇筑、进场质量检测等关键过程，努力建设质量、安全、进度、效益、廉洁、文明的“六优工程”。

曲德春对省国资委长期以来给予集团的关心和支持表示由衷感谢，他表示，集团将以本次调研为契机，认真贯彻落实省委省政府、省国资委党委和建投集团党委的决策部署和战略指向，锚定全年工作目标和经营指标，锚定大项目建设重要任务，统筹推进、科学谋划，充分发挥大项目引领、示范、带动作用，奋力推进大项目建设提质增效。