11月7日，水投集团研发项目审计整改专项推进会以视频形式召开，集团党委委员、总工程师曹波出席会议。集团各权属单位科研工作分管领导和研发管理部门人员通过视频参加会议。

11月7日，水投集团研发项目审计整改专项推进会以视频形式召开，集团党委委员、总工程师曹波出席会议。集团各权属单位科研工作分管领导和研发管理部门人员通过视频参加会议。

曹波指出，各权属单位要聚焦本次审计提出的问题，突出方法措施，强化整改效果，把审计整改作为推动规范管理、提升创新能力的重要契机，坚持问题导向，举一返三，建立持续改进、动态消号的长效工作机制。各单位整改责任人要切实肩负起整改责任，相关工作要亲自研究、亲自部署，持续推进研发项目审计整改工作。一是提升能力，要加大培训力度，提高研发人员、研发管理人员、财务人员对研发归集政策、标准、流程的认识和操作技能；二是强化认识，要加强宣传教育，提高全员的重视程度和参与度，提高工作主动性；三是完善制度，要明确研发管理各环节的标准、流程、责任分工等，确保研发活动、费用归集的规范性和准确性；四是优化流程，要加强各部门、各岗位工作的配合，明确各环节责任和信息传递路径，确保数据准确完整、传递及时；五是加强学习，要学深悟透科技创新的相关政策，确保政策应用的准确性、灵活性、创新性；六是加强计划管理，要跟踪督导计划执行，根据实际情况及时纠偏或适时调整计划，避免研发活动执行不到位和研发费用归集不及时。