12月27日下午，水投集团2024年安全质量工作会议暨四季度安委会会议召开，水投集团党委副书记、副董事长、总经理于宁出席会议并讲话。水投集团党委委员、总工程师曹波主持会议，水投集团相关部门负责同志及各权属单位主要负责同志参加会议。

会议传达了省委省政府、省国资委和省建投集团安全质量工作会议精神，对集团2024年安全质量检查情况和近期生产安全事故案例进行了通报说明，进一步推动落实集团安全生产治本攻坚行动、“护航亚冬”安全生产百日攻坚行动以及今冬明春重大事故灾害隐患排查整治行动三个专项行动，确保集团安全生产形势稳定。

会议指出，要聚焦重点领域，全面做好安全质量风险管控。要针对岁末年初事故易发多发的特点，紧紧围绕集团三个专项行动开展安全生产大排查大整治，把防范化解重大安全风险作为主要目标，建立清单台账，严格闭环销号。要强化管理责任链条，提高质量安全管控能力。要建立健全管理体系，把安全生产责任制落实到安全生产全过程中，牢固树立安全生产红线意识，确保层层传导安全责任、责任分解落实落细、工作目标压实压牢，严抓在建工程冬期施工质量管理，避免因抢进度影响工程质量。要稳步推进各项专项行动，确保冬季重点时段安全生产平稳有序。要积极总结分析三个专项行动开展过程中发现的漏洞与不足，按照双重预防机制建设要求，聚焦重大风险隐患，持续开展针对性排查整治，以实之又实、细之又细、严而又严的举措筑牢安全防线，守牢安全底线。要进一步强化应急处置能力，加强重点时期值班值守与信息报告。要加强应急救援队伍建设，配齐应急救援物资器材，强化从业人员培训，完善应急救援预案，提升全员安全意识和应急处置能力。要严格落实领导带班和24小时值班值守制度，妥善安排好元旦、春节等节假日期间值班值守工作，确保值班工作规范、高效、有序运转。