4月10日，水投集团党委召开深化能力作风建设工作会议，深入贯彻习近平总书记关于能力作风建设重要论述，部署推进2025年深化干部能力作风建设工作任务。水利水电集团党委书记、董事长，水投集团党委书记、副董事长曲德春出席会议并讲话。水投集团党委副书记、工会主席尤海英主持会议。水投集团领导班子成员，专职外部董事，中层正、副职；各权属单位党组织书记、副书记，纪检负责同志以及相关部门负责同志共计70余人参加会议。

会上，水投集团党委副书记、副董事长、总经理于宁就《集团党委深化干部能力作风建设2025年实施方案》作说明。

曲德春指出，要提高政治站位，深刻认识深化干部能力作风建设的极端重要性。集团上下要准确把握工作要求，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，将集团改革发展融入新发展格局中统筹思考。目前，我们面临着水利投资服务国家战略全局、支撑龙江全面振兴的历史性机遇期，要敏锐捕捉水利行业发展信号，充分释放省内一级产业平台功能作用，持续解放思想、转变观念，提升干事创业精气神和真本领，把活动中激发出来的工作热情和进取精神转化为上项目、强业务、推改革、促发展的强大动力，切实将深化干部能力作风建设融入全年目标、融入中心工作、融入日常管理、融入改革攻坚。

曲德春强调，要狠抓工作落实，坚持聚焦四大重点任务推动工作提质增效。要强化实践锻炼，把善作为敢担当的干部放在抓好重大项目建设等重要任务中强化实践锻炼，提升干部的政治能力、履职能力、调查研究能力。集团上下要加强前瞻性思考、全局性谋划，坚持以“六精”理念为引领，丰富改革创新举措，筑牢人才队伍硬支撑，强化全面从严治党建设，科学研究谋划好“十五五”时期发展规划编制，将建投集团“千亿新程”思路贯穿于集团“十五五”规划全过程，赋能“千亿新程”在集团“十五五”期间实现高质量跨越式发展，确保规划有站位、有指导性、有可行性。要围绕加强党的建设、干部队伍建设、重大项目推进、重要课题研究、经营业绩考核和薪酬管理体系等方面问题取得新突破，真正解决一批难点要点问题。

曲德春指出，要强化组织保障，持续推动深化干部能力作风建设落地见效。集团总部、各权属单位要把此项工作作为年度重要政治任务，集团领导班子要坚持带头、靠前指挥、加强包联督导。集团各级党组织要立足实际，研究制定各自落实举措，精心组织推动。要全面抓好领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”建设，集团领导小组和各专项工作组要常态化开展“四不两直”调研，及时了解掌握重点任务落实情况，对进展缓慢、敷衍塞责、应付了事的约谈通报、限期整改。要积极宣传深化能力作风建设进展成效，讲好水投故事，展现集团新作为、新担当、新风貌。