日前，在集团隆业公司省重大水利工程堤防项目现场，吹响了大干快上的冲锋号。公司推进组下沉协调推进，项目部强化责任、提升执行力，抢抓施工黄金期，项目每天投入大型施工作业设备70多台套，运输车100多辆，现场技术管理人员60余人，各工区持续发力，掀起奋进热潮。

项目部按照公司推进组的要求，始终坚持优质高效，把握好重点施工环节关键点，进一步加强质量管控，强化质量体系建设。聚焦项目建设难点、堵点，积极调动当地资源，推进项目部强化施工保障，优化审批流程，助力项目安全、优质、高效地开展建设。

为加快施工进度，项目部将所属标段划分为五个工区，把集团江河公司指挥部下达的目标计划进行分解，以倒排工期明确时间节点，以日进度控制明确目标任务。项目指挥还与各工区负责人签订工程任务目标责任书，实行奖惩制和末位淘汰制，做到压力传导、夯实责任、强化落实。项目部每天召开施工进度协调会，专人汇总各工区施工进度和人员、设备的配备情况，做到实时跟踪进度，动态调整策略。项目部优化各工区作业面施工配置，提高施工效率，确保各作业环节紧密衔接，及时解决施工中存在的问题和困难，克服现场路况差、现有进场路少、车辆上堤运输困难等不利因素影响，全力以赴推进项目建设，确保工程顺利进行。

目前，在项目全体参建人员的共同努力下，已完成清基近12万立方米，水下风化料填筑近9万立方米，日完成形象进度接近年施工进度计划要求。

下一步，项目部将继续认真贯彻落实集团的部署安排，优化资源配置，强化质量安全措施，进一步加强堤防工程现场交通安全管理工作，以“百日攻坚”目标为引领，继续保持高昂的斗志，紧盯目标、科学管理、精心施工，提高责任心和执行力，以“时不我待”的紧迫感、“舍我其谁”的责任感、“功成有我”的使命感，全力冲刺年度任务目标，为促进项目提质增效、助力打造高质量水投做出更大贡献。