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水投集团积极开展2024年“质量月”活动

发布时间: 2024-09-28    作者:水投集团
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为全面贯彻落实《质量强国建设纲要》部署,牢固树立质量第一的意识,水投集团结合工作实际,精心部署、逐项落实,积极深入开展“质量月”活动。


水投集团召开“质量月”部署会议,强调要聚力攻坚,各权属单位要强化质量责任意识,把工程质量管理工作摆到重要位置,以“质量月”活动为契机,完善一切可以完善的措施,抓实抓细工程质量管理工作,及时发现解决管控机制漏洞,切实加强研究工程质量战略和实施规划,针对影响企业工程质量的技术问题和薄弱环节,组织攻关,进一步推动工程质量再上新台阶。

水利设计院制定《院2024年度重大水利工程设计质量提升工作方案》,各项目组深入学习贯彻落实质量强国战略,认真落实质量管理相关工作,确保质量提升入脑入心。成立流动设代组,定期对重大水利工程在建项目进行巡查。组织设代人员定期培训学习,确保现场问题及时解决。严格执行三级校审,持续加强内部技术审查力度,同步完成质量考核,提高出院产品质量。强化质量管理,严控修改验证闭环管理,强化评审通报机制。全面梳理“抓前期、优服务、质效提升”专项行动重点项目,制定设计评审目标和计划,落实“三体系”内外审意见,顺利通过北京中水源禹认证有限公司年度QES管理体系监督审核。

桃山水库管理处从质量强国到质量强企、从质量法规到质量利民等方面开展集中宣传,通过悬挂宣传条幅、首席质量官“讲质量”等多种形式,围绕水库大坝运行、工程项目法人质量责任、工程施工质量检查等质量管理重点,向广大群众宣传质量、标准、认证等相关知识。

龙头桥水库管理处组织召开“质量月”活动动员会议,鼓励全处职工积极参与、集思广益,号召大家提高质量意识,增强质量管理技能,力求将活动开展得生动而深刻。此外,管理处还通过电子大屏幕、悬挂宣传条幅等多种渠道宣传质量活动月。

三江公司和江河公司作为我省重大水利工程项目法人单位,为提升员工的质量意识,通过宣传册、横幅、电子屏幕等多种形式进行广泛宣传,营造浓厚的活动氛围。同时,在各指挥部组织多样活动,警示各参建单位提高自身质量意识,确保全力完成重大水利工程任务。公司还成立专项检查组,深入项目一线,对各在建项目进行全面巡检,重点检查关键节点和易出问题的环节,为进一步提高施工质量奠定坚实基础。

林海公司开展专项质量检查工作,以进一步提升质量水平。参照《水利工程建设项目常见问题稽查清单》,通过质量隐患自查自纠、质量专项检查,提升基层管理人员技术质量业务水平,强化项目管理人员质量意识;并对关键工序和关键环节实施严格质量控制,确保林海水库工程施工技术安全、规范,切实提高工程实体质量。

庆达公司开展以“加强质量支撑、共建质量强国”为主题的宣传活动,强调要聚焦工程质量管理现代化,强化重大水利工程建设质量管理水平。活动期间,利用“质量月”平台,宣传公司获奖项目及先进质量理念,鼓励全员参与质量管理;强化项目部对工程质量行为和工程实体的规范化管理。此外,公司深入实施“七查”活动,即查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保障、查现场管理、查质量损失,通过专项与综合检查相结合的方式,对工程质量关键控制点及潜在隐患进行全面排查,以实际行动提升项目工程质量。

隆业公司以公司党支部副书记、执行董事王晓岩为组长成立检查组,深入项目一线,先后来到望奎县增发国债高标准农田建设项目、永吉县四间水库工程等地开展“质量月”活动专项检查。检查组通过实地察看、听取汇报等方式,详细了解施工进度、安全生产措施落实情况。检查组强调,要以质量月专项行动为契机,充分认识各工程项目精细化管理的意义,高标准、严要求打造经得起历史检验的“精品工程、安全工程、绿色工程、创新工程、廉洁工程”。要进一步聚焦精细化管控,做实做细成本分析,高标准、高效率推动项目优质建设;要进一步加强科技创新,持续优化工艺工法,巩固安全质量管理体系建设,提升大型机械设备应用效果。

省监理咨询公司开展以“厚植文化、传递信任、构建新生态——共筑水利工程质量新长城”为主题的“质量月”活动。公司统筹安排、多措并举,制定详细实施方案,通过展板展示、发放宣传资料、实地检查、现场指导等多种途径,广泛宣传活动的重要意义。职工们积极响应、全员参与,坚决守牢企业持续稳健发展的质量关。

公司各项目监理部对近期完成的监理项目进行系统梳理和自查自纠,对内外业、现场施工、验收等各个环节全方位开展质量检查,针对自检问题及时整改、登记造册。同时,配合公司质量巡检抽检,严格履行监理职责,切实严守质量关口。公司利用信息化管理平台开展线上知识竞赛,全面提升职工质量知识水平和质量管控技能;大力推广公司内部优秀质量案例,邀请优秀项目总监分享质量管理心得与成效,以优促优,传递质量管理思想、经验与智慧。

自“质量月”活动开展以来,水投集团认真落实活动精神,不断增强责任意识,立足本职岗位,找准定位、理清思路、明确方向,形成工作闭环,确保提质增效。此次“质量月”的开展,不仅是一次质量宣传和教育活动,更是集团工作质量控制水平全面提升的一次契机。水投集团将依托此次活动,持续加强质量管理,提高质量控制效果,引导干部职工深刻理解“质量是企业生命线”的内涵,为推动集团高质量发展贡献力量。


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