12月13日，省水投集团2024年度财务决算暨2025年度预算工作布置会及经济运行调度会召开。集团党委副书记、副董事长、总经理于宁出席会议并讲话。集团总部各部门（事业部）负责人；各权属单位负责人、分管领导，财务及相关部门负责人参加会议。集团总会计师李红梅主持会议。

会议传达了省建投集团2024年度财务决算暨2025年度财务预算工作布置会议精神，解读了《水投集团2024年度财务决算工作方案》和《水投集团2025年度财务预算工作方案》。李红梅就如何开展好2024年财务决算工作做了明确安排，对如何落实全面预算管理、扎实做好2025年预算工作提出了具体要求。

会议指出，要扎实有序推进年度决算圆满收官。面对新形势、新要求，财务系统要提高政治站位，进一步深刻认识做好财务决算、提升会计信息质量的重要性和紧迫性，从履行国企担当、推动企业高质量发展的高度，把提升会计信息质量作为重要任务抓紧抓实。要以年度决算为契机，把巡视审计整改工作摆在突出位置，动真碰硬抓实各项整改任务。坚持守正创新，全力以赴完成全年目标，大力夯实财务基础管理，加快推进财务数智化转型，全面深化决算成果应用，持续提升财务决算工作水平。

会议要求，要高质高效推进全面预算良好开局。要围绕建投集团“千亿新程”目标抓好重点项目建设，科学合理制定年度预算目标，做好战略目标与经营目标、预算目标有效衔接。各职能部门要按职责分工，严格把关，形成完整的全面预算，做到事前有计划、事中有控制、事后能考评能追溯。要抓实投入产出分析，细化量化预算成果，牢固树立“过紧日子”思想，精打细算把好节流关，增强成本费用管控意识，从大处着眼、小处着手，向外开源，向内节流，全力以赴推进降本增效。要统筹推进稳增长、调结构、防风险各项工作，加大力度推动亏损企业治理、“两金”清理压降等专项行动和业财一体化建设。

会议强调，要全力以赴推进重点工作落实落地。要全力抓好省重大水利工程、林海水库工程等集团重点投资项目实施进程，保障完成年度投资目标及国债资金目标。要统筹推进产业发展，加强水利发展规划研究，以规划带项目、以项目谋发展；重点推进重大项目可研通过发改委审查，接续开展初设工作；全面推进抽水蓄能电站项目前置要件审批。要全面打赢改革深化提升行动攻坚收官战并做好成果总结运用，统筹推动三项制度改革、事转企等重点领域改革，提高精益化管理水平，推动科技创新赋能发展。