3月24日，水投集团2025年一季度安全质量工作会议暨安委会会议召开，集团党委副书记、副董事长、总经理于宁出席会议并讲话。集团党委委员、总工程师曹波主持会议。

会议通报了集团2025年一季度安全质量检查情况和“护航亚冬”等三个专项行动情况，传达了省委省政府、省国资委、省水利厅、建投集团近期安全质量相关工作要求，宣读了集团2025年安全生产工作要点和一届三次职代会安全质量要点内容，部署了2025年集团安全质量重点工作任务。

于宁在总结讲话中强调，一是要居安思危，深刻汲取事故教训。要牢固树立“安全是最大效益、事故是最大成本”的理念，各单位要立即组织全员学习事故案例，以身边事教育身边人，从思想根源上破除麻痹心态和应付心理，切实将“安全第一”的理念内化于心、外化于行。二是要聚焦重点，强化季节性风险防控。要提前采取防控措施，严控春季火灾、冻融、大风等季节风险，加强各类设施、场所排查检查力度，对复工返岗、新入场等人员严格开展三级安全培训，确保人到岗、心到岗、责到岗。三是要压实责任，夯实基层管理基础。要严格履行“党政同责、一岗双责”，各单位党组织负责人、分管安全质量的负责人必须下沉一线，落实带班检查和隐患整改闭环管理；施工单位要聚焦现场管控，水利运管单位要紧盯防汛安全，法人单位要督导各参建单位履职尽责，确保工程安全稳定，监理咨询检测单位要压实过程监督关和技术支撑关，提升项目服务质量。四是要统筹全局，推进年度任务落地。要锚定目标，挂图作战，紧紧围绕集团年度安全质量管理目标，制定本单位任务清单，逐项明确责任人员和完成时限。要纵深推进安全生产治本攻坚三年行动，保质保量完成2025年治本攻坚重点任务，常态长效推进各项安全生产工作，以高水平安全护航集团全产业链高质量发展。五是要协同作战，深化质量全程管控。要深刻把握质量强企工作的战略意义和时代内涵，项目法人公司要切实履行质量管控首要责任，组织落实各参建单位质量终身责任制，勘察设计单位要提升勘察设计成果质量，严格控制工程变更，施工监理单位要坚持质量宏观把控与细节管理并重，从原材把关、过程施工、质量验收等重点环节齐抓共管，以精益求精的工匠精神共同筑牢质量防线。

集团相关部门负责同志，各权属单位相关负责同志在现场参加会议；非在哈权属单位相关人员以线上方式参加会议。