5月8日，水投集团事转企财务合规专项推进会召开，会议旨在落实事业单位转企改制工作要求，强化财务规范管理。水投集团总会计师李红梅出席会议并部署工作。水投集团财务部相关人员、四家水管单位负责人参加会议，致同会计师事务所、中兴财光华会计师事务所作为专业支持单位参加会议。

会议围绕事业单位转企后的财务制度衔接、资产核算规范、成本管控等重点问题展开研讨。两家会计师事务所专家结合政策法规，针对资产清查、债务处置、税务筹划等实操难点进行专项解读，并提出风险防范建议。四家水管单位负责同志分别汇报了转制过程中遇到的财务合规问题，与会人员就建立标准化核算体系、完善内控制度达成共识。

会议强调，财务合规是转企改制工作的生命线，各相关单位要建立“三个机制”：一是动态跟踪机制，按周汇报整改进展，实时解决堵点问题；二是专家会商机制，组建由事务所、集团财务部构成的技术指导组；三是责任落实机制，明确主体分工，压实管理责任，确保合规任务落地见效。

此次会议标志着水投集团事转企改革从“方案设计”转入“落地攻坚”阶段。下一步，集团将按照“一企一策”的原则，聚焦四家水管单位个性化需求，在资产划转、债务承接、人员社保过渡等方面精准施策，同步推进财务制度与企业管理体系深度融合，为实现市场化、专业化转型筑牢制度根基。