5月22日，水投集团召开审计工作推进会，进一步凝聚全集团思想共识、明晰目标任务、压实工作责任。水利水电集团党委书记、董事长，水投集团党委书记、副董事长曲德春出席会议并讲话。水投集团领导班子成员、各部门（事业部）负责人、各权属单位主要负责人等参加会议。水投集团副总经理李军主持会议并传达集团审计工作开展情况。

曲德春指出，审计是党和国家监督体系的重要支柱，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要力量。任何企业在运营过程中，受制度滞后性、管理复杂性或外部环境多变性等因素影响，均不可避免存在一定管理漏洞。审计的价值在于通过专业手段揭示潜在问题，为企业提供及时发现、精准解决问题的窗口期。集团各部门、各单位要反思审计出的问题，以问题为导向制定系统性改进计划，要以更高标准强化责任意识，严格规范工作流程，提升工作精细化水平；要树立正确政绩观，统筹兼顾业务指标与合规要求，筑牢质量与合规根基，将审计成果转化为制度完善、流程优化、管理强化的实际效能。要将内部控制、风险管理、合规管理的理念和方法纳入到企业治理体系中，确保集团治理依法合规、高效运转，推动三者层层分解落实，相互关联、相互促进，共同构成 "三位一体" 的现代化企业管理体系。

曲德春强调，要健全整改工作机制，确保整改取得实效。审计整改是检验审计成效的核心标准，必须以钉钉子精神抓实抓细。集团将成立审计整改工作领导小组，统筹协调整改工作。各单位要同步成立整改工作专班，明确整改责任人，将任务分解到岗、责任落实到人，确保整改工作责任清晰、措施具体、时序明确。要完善制度体系建设，构建长效防控防线。审计问题本质上反映了制度建设与执行的不足，我们要以审计整改为契机，对集团现行制度体系开展全面“体检”，重点排查与国家法律法规、行业规范及企业发展需求不匹配的制度条款。加大制度执行力度，通过系统培训、案例剖析、监督检查等方式，强化全员制度意识，确保制度刚性落实，从源头上防范问题反弹。要凝聚全员整改合力，营造协同发展氛围。审计整改是全员共同的责任，要加强宣传动员，引导全体员工深刻认识整改工作的重要性与紧迫性，增强全员责任意识与参与意识。要以整改工作为契机，深化企业文化建设，激发全员干事创业活力，凝聚推动集团高质量发展的强大力量。