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省水利设计院开展新任职中层管理人员任前集体谈话

发布时间: 2024-01-10    作者:水投集团
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日前,省水利水电勘测设计研究院党委负责人王浩民、纪委书记孙福德对新任职中层管理人员开展任前集体谈话,为新任职干部上好履新“第一课”。院党委办公室、人事处负责人及新任职中层管理人员参加座谈。

会上,院人事处宣读了院党委关于许志勇等15名同志的任职决定。新任职中层管理人员分别作表态发言,表示今后将紧紧围绕院中心工作,认真履职尽责,强化责任担当,以新的姿态、新的定位迅速进入工作角色、以全新的精神面貌和饱满的干事热情投入到各项工作中,为推动设计院高质量发展贡献力量。

王浩民对15名新任职干部在年龄、院龄、政龄、党龄等方面的优势进行了综合评价,认为他们极大地推动了干部队伍年轻化、专业化,体现了极高的职业忠诚度和事业心,具备了丰富的基层经验、充分的历练考验,专业水平不断提升、政务能力得到培养积累,具有极高的政治觉悟、政治能力和政治水平,是在新岗位干事创业、大展身手的绝佳时机和不二选择。他勉励新任职干部尽快适应岗位、转换角色,在最好的年华里能够施展个人抱负,不负梦想、不负机遇、不负期望,用崭新的面貌和状态迅速投入工作,在新的工作岗位扬帆新起点、开启新奋斗、再创新辉煌。

王浩民指出,要做到“两个保持”。一是保持孜孜以求的学习状态,站上新平台、走上新岗位,面对的工作更多、事务更杂、任务更重、挑战更大,要时刻保持“本领恐慌”的危机感和“能力不足”的紧迫感,主动加强学习,转变意识,增进本领,迅速打开工作局面。二是保持始终向上的进取精神。步入新台阶,迎来新起点,要有起步冲刺的热情,也要有慎终如始的坚持,把初心不忘、干劲不减、热情不退的敬业进取精神贯穿始终。
要提高“两项能力”。一是提高带队伍的能力,积极配合部门负责人抓好队伍建设,敢抓敢管不推责,攻坚克难不畏缩。队伍管理既要体现力度又要展现温度,既要做到严管又要兼顾厚爱,不断凝结团队力量,激发团队士气,促进团队人员各尽其才、各展其能。二是提高统筹协调的能力。既要做好部门内部统筹,增强工作前瞻性、计划性、系统性,有条不紊、有力有序推进工作,又要善于协调各方资源,做到横向互动、纵向联动,把各项生产任务落实好、推动好。
要做到“两个防止”。一是严于律己,防止不正之风。时刻谨言慎行、身正行端,时刻保持敬畏之心、增强规矩意识,稳住心神、守住信念、坚持操守,严格把好原则关,不开违规之口,不碰腐败红线,筑牢廉政底线。二是深入基层,防止官僚主义。要掌握一手实情实况,深入群众,倾听职工所想所盼。坚守“集体大于个体、全局大于局部”原则,自觉在约束下工作,在监督中履职。
孙福德对提职干部提出六点希望,一是讲学习,在掌握习近平新时代中国特色社会主义思想科学体系和精神实质上、在运用理论解决实际发展问题上下功夫。二是讲政治,全面、正确、积极地贯彻执行党的基本路线方针和基本方略,在切实提高工作质量和效果上下功夫。三是讲正气,在公正无私、言行一致、清正廉洁上下功夫。四要讲纪律,在岗位上要做遵规守纪、廉洁自律的表率,不断加强纪律意识。五要讲奉献,把党和人民的利益放在前面,及时落实院党委的重大决策部署,兢兢业业带领职工更好地完成各项工作任务。六是讲方法,在领导岗位上不骄不躁、擅于团结,多听、多看、多学,多调查情况、多研究措施、多思考总结上下功夫。

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