2月28日下午，水投集团、水利设计院党委理论学习中心组召开2022年第一次学习（扩大）会议，水投集团党委书记、董事长戴春胜主持会议并作总结讲话。水投集团和水利设计院领导班子成员、助理，集团各部门、事业部负责人参加会议。

会议学习了《求是》杂志发表的习近平总书记重要讲话《以史为鉴、开创未来，埋头苦干、勇毅前行》，《求是》杂志发表的习近平总书记重要讲话《努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才》，中央经济工作会议精神，中共中央国务院关于做好二〇二二年全面推进乡村振兴重点工作的意见，2022年全国水利工作会议精神，省委十二届十一次全会暨省委经济工作会议精神，全省领导干部会议精神，习近平在中共中央政治局第三十六次集体学习的讲话精神，2022年黑龙江省政府工作报告等内容。

集团党委副书记孙福德传达了全国组织部长会议精神，并围绕中央经济工作会议谈心得体会。

戴春胜指出，要深入贯彻落实中央和省委经济工作会议精神，实现水投集团“十四五”良好开局。全面部署2022年经济工作，对于我们凝聚共识、坚定信心、真抓实干，做好2022年经济工作，具有重大而深远的意义。坚定信心、迎难而上、奋勇前进，集中力量做好自己的事情，是我们战胜各种风险挑战的关键。我们既要正视困难，又要坚定信心。实践告诉我们，越是面对前进道路上的风险挑战，越要用全面、辩证、长远的眼光看待问题，越要增强信心、坚定信心，我们要坚定不移贯彻落实好中央和省委经济工作会议决策部署，紧密结合集团实际，创造性地开展工作，坚持高质量发展，坚持先立后破、稳扎稳打，把好政治、改革、发展、创新、风控方向，确保集团始终沿着正确方向不断前进。

戴春胜强调，要练好内功、提升修养、增强本领，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。能否打赢“十四五”高质量发展攻坚战，关键看干部人才队伍。加强干部人才队伍建设是保障战略规划落地实施的重中之重，水投集团搭建人才“引用育管”体系，打造一支忠诚干净担当、矢志强企打赢的高素质干部人才队伍。我们要以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，把各方面优秀人才集聚到集团发展中来，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。要坚持从市场中来、到市场中去的市场理念，围绕企业改革发展和核心主业，大力选用在集团转型升级和急难险重关键时刻善于化解重大风险、能够驾驭复杂局面、作出重大创新创造贡献的优秀干部，确保改革攻坚战持续全面打赢；要推进落实党管人才，优化人才选用机制，健全量才选才用才标准，营造人尽其才的良好氛围，制定人才激励政策，确保留得住、用得好。

戴春胜指出，要苦干实干拼搏进取，打响龙江水投品牌。经过一年多的组建运营，水投集团加快提升水利战略服务力和产业综合竞争力，有力支撑了全省水利事业高质量发展。谋求企业发展，要从思想上进行三次大的洗礼：一是从眼睛只向外盯上转到眼睛向内看下，对上级单位和政府依靠不依赖，对外部形势积极适应而不被动回应，将自身发展的期望基点从依赖外部转向依靠内部，打牢思想基础；二是从直面业务转到直面市场，由适应市场向开拓市场转变，由服从市场向拼争市场转变，由闯市场向创市场转变，完成思想跃进；三是从拓展市场转向引领产业，由单兵作战向集团作战转型，由传统单一的技术服务向产业链协同整合转型，由做技术向做品牌转型，实现思想拓展。对水投来说，当前面临着难得的发展机遇，抓住机遇乘势而上，将在未来的五年打出龙江水投品牌，极大增强社会影响力和市场竞争力。