5月6日，水投集团2022年度党建和党风廉政建设工作会议暨能力作风建设动员部署会议以视频会议形式召开。水投集团党委书记、董事长戴春胜出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理于宁主持会议。集团领导班子成员，水利设计院党委负责人，集团机关、事业部部门负责人在集团主会场参加会议；集团总经理助理，水利设计院、引嫩工程管理处、泥河水库管理处、桃山水库管理处、龙头桥水库管理处党委领导及党务、纪检部门工作人员，庆达公司、隆业公司、省监理公司、北方监理公司、盛泰安全评价检测有限公司相关人员在分会场参会。

会上，集团党委副书记孙福德传达了建投集团党建和党风廉政建设暨能力作风建设动员部署会议精神并作《水投集团“能力作风建设年”活动实施方案》的说明；集团党委委员、副总经理付轲飞传达了黑龙江省第十三次党代会精神。

会议签订了《2022年度党建工作责任书》《2022年度党风廉政建设主体责任书》《2022年度党风廉政建设“一岗双责”责任书》《2022年度党风廉政建设监督责任书》。

戴春胜代表集团党委总结回顾了集团2021年党建和党风廉政建设工作取得的积极成效，并对集团今年的党建、党风廉政建设和能力作风建设工作进行了安排部署。他指出，2021年，在建投集团党委的坚强领导下，在集团各级党组织和党员干部职工的共同努力下，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持从党的百年奋斗重大成就和历史经验中汲取智慧和力量，紧扣转企改制和生产经营主业主责，全面推进党建工作在融合中提质、在拓展中增效、在延伸中升级，充分发挥了政治优势和核心作用，服务和保障了集团“十四五”战略规划的高质量起步开局。政治建设持续加强，党史学习教育走深走实，组织体系织密建强，企业宣传思想文化工作亮点纷呈，干部人才队伍活力迸发，持续保持廉政建设高压态势，党建引领改革发展行稳致远。

戴春胜强调，党建引领是一切工作的基石，党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。我们要把坚定理想信念和坚定发展信心相结合，运用马克思主义的立场观点方法谋划工作思路；要把学懂弄通党的创新理论和学以致用相结合，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动年度工作；要对照能力作风建设目标抓细抓常党建工作，坚持以思想“破冰”引领发展“突围”，向优良作风能力要发展；要清醒看到党面临的“四个考验”“四种危险”，时刻保持高度警醒，从严落实管党治党责任、传导党风廉政建设压力，精准施策、系统整改、一抓到底，推动集团大发展、快发展。集团以开展“能力作风建设年”活动为契机，创新启动实施“铸根魂、建功勋”党建提升工程，着力提升政治领导力、思想引领力、干部成长力、组织战斗力、文化感召力、队伍向心力、社会影响力、政治保障力，推动集团党建全面提质增效升级，为服务大局、服务全局提供坚强组织保障。

戴春胜指出，要凝聚思想共识，扎实开展“能力作风建设年”活动，深刻认识加强能力作风建设的极端重要性，集团上下要准确把握工作要求，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，着眼大局，将集团改革发展融入新发展格局中统筹思考，以更大的格局、更快的节奏、更实的举措、更严的标准研究、推进、落实重点工作，确保能力作风建设在集团落地生根、开花结果。要捕捉水利行业发展信号，牢牢把握重大战略期，充分释放省内一级产业平台功能作用，及时转变阻滞集团高质量发展的保守思想，只争朝夕、埋头苦干、精益求精、争创一流，把活动中激发出来的工作热情和进取精神转化为上项目、强业务、推改革、促发展的强大动力，切实将能力作风建设融入全年目标、融入中心工作、融入日常管理、融入改革攻坚。集团经过一年多的成长实践，逐步形成了“抱诚守真，弘毅笃行；精勤致远，砺臻至善”的企业核心价值观，凝练出了六大企业精神，分别是：“胸怀大局、从善如流的合作精神；孜孜求索、志存远方的敬业精神；求实尽责、不负使命的担当精神；迎难而上、拼搏进取的奋斗精神；敢为人先、力攀高峰的创新精神；服务至上、甘为“三牛”的奉献精神。”我们要坚定文化自信，把大力推进文化立根强企、塑造水投特色文化体系，同落实落靠“能力作风建设年”活动有机结合，切实提升集团对内聚力赋能，立根铸魂，对外打响品牌，坚定文化自信，塑形立誉的能力水平。

于宁在主持会议时指出，会后，集团机关各部门、事业部、权属单位党委要迅速学习传达会议精神，切实把思想和行动统一到此次会议精神上来；要全面深刻理解并切实践行两个“一以贯之”，坚定信念讲政治，强根铸魂守原则，提质增效强活力，探索攻坚求突破，贯彻落实好2022年度党建工作要点重点难点，不断把集团改革发展推向深入；要坚定不移把从严管党治党引向深入，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，始终保持正风反腐高压态势，以严明的纪律推进集团全面从严治党走向纵深；集团能力作风建设领导小组办公室、各专项工作组要立足责任分工，带头解放思想，深入研学方案内容，各权属单位党委要层层压实责任，成立相应组织机构，制定好任务分解方案、台账清单，切实抓好组织实施。集团上下凝心聚力，切实把活动中激发出来的工作热情和进取精神转化为促生产、稳改革的强大动力，全力确保年度各项工作顺利推进。

集团党委委员、纪委书记张述新代表集团纪委作了题为《永葆自我革命精神 提升敢于斗争本领 为持续推动集团各项事业发展提供坚强保障》的党风廉政建设和反腐败工作报告，对集团党风廉政建设和反腐败工作进行了总结部署。他指出，2021年，水投集团纪委着眼改革发展大局，突出主业主责，以系统施治标本兼治的理念正风肃纪反腐，以忠诚干净担当的实际行动履职尽责，不断深化纪检监察体制改革，持续优化政治生态，为集团改革发展营造了风清气正的良好环境。2022年，集团纪委要自觉把握和运用党的百年奋斗历史经验，弘扬伟大建党精神，永葆自我革命精神，坚持全面从严治党战略方针，坚持以法治思维和法治方式推进监督、防治腐败，更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为全面推动水投集团各项事业发展提供坚强保障。

会议要求，集团上下必须充分认清，打好能力作风建设是一场自我革命的“晋级战”、是一场合力攻坚的“持久战”、是一场未雨绸缪的“经略战”。我们必须横下一条心，做到坚持基本原则，从严从实抓落实。要加强组织领导，集团机关、权属各单位要把开展“能力作风建设年”活动作为重要政治任务，集团领导班子要坚持带头、靠前指挥、加强包联督导。要强化督促指导。牢固树立“不履责不尽责就要被问责”的鲜明导向，全面抓好领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”建设，积极推进落实领导包联机制，加大定期调度机制和专项推进机制落实力度，明确时间表、任务书、路线图、责任人，领导小组办公室督促完成每季度专题调度、半年进行阶段评估，推动能力作风建设不断走深走实。要严格考核评价，充分发挥考核评价“指挥棒”作用，坚持过程和结果、定性和定量、平时掌握和年度评价相结合，形成年初检视、全年推进、阶段总结、年底考评的工作闭环。要严肃纪律规矩。重大决策部署督办落实和攻坚破难专项工作组以及监督问责专项工作组要将各部门、各权属单位“能力作风建设年” 活动的安排部署、问题检视、措施推进、整改实效等内容，纳入督办落实、监督问责工作范围，完善建账立责、督导尽责、查账追责工作机制，及时发现问题、督促整改、跟踪问效。