日前，省国资委和省委党校联合举办了“国有企业改革发展专题培训班”，水投集团派出综合办公室闫小沛同志参加培训。为深化学习、强化认识、增进交流，结合水投集团实际工作需要，7月26日上午，水投集团以视频方式组织开展“国有企业改革发展专题培训”内容宣贯会议。集团机关、事业部中层管理人员在主会场参会；水利设计院中层以上管理人员，权属单位领导班子、中层以上管理人员在分会场参会。水投集团党委组织部（人力资源部）部长朱军主持会议。 

宣贯会上，闫小沛同志结合集团当前改革发展形势和任务，特别是权属单位陆续建立现代企业制度向市场化转型的实际，围绕龙江全面振兴全方位振兴的背景、战略安排和国企改革任务进行宣贯。她简要回顾了龙江为新中国作出的突出贡献，在改革开放后特别是新世纪后，龙江面临发展难题、开启振兴之路的过程。

在讲述中，闫小沛重点突出了习近平总书记对龙江的重要讲话和重要指示批示精神，这是龙江全面振兴全方位振兴的根本遵循和行动指南，省第十三次党代会报告不折不扣贯穿着习近平总书记的讲话精神，对龙江振兴作出了具体的战略安排。在龙江振兴发展中，国有企业是龙江经济发展的骨干，围绕国有企业改革三年行动，闫小沛重点宣讲了国有企业面临的建立健全中国特色现代企业制度、推进混合所有制改革、实施三项制度改革等重点改革任务，使与会人员充分认识改革的重要性和必要性，凝聚起共同推改革促发展的责任感和紧迫感。

宣贯会要求，今年是国企改革三年行动的收官年，省国资委和建投集团高度重视，将改革三年行动列入考核目标。改革任务完成的好不好、考核达不达标，事关集团长远发展，事关个人切身利益，希望大家对标对表，齐心协力将改革进行到底。改革需要切合实际开展，逐步推进，目前，集团在机关层面按照要求全面开展了改革，施工监理企业也先行先试开展三项制度改革，五家事业单位积极准备转制方案，其它权属企业也在研究资源优化整合，这是好的形势，说明我们将要以更加规范更加市场化的形式运营，必将步入崭新的发展阶段。改革是一场考验，各单位、各位领导干部能否通过这场大考，不仅关系着集团未来的发展方向，更关乎每个职工的职业发展，希望大家在集团党委的统一部署和领导下，认真谋划推进改革任务，确保改到底、改到位。