运管养护板块是集团“4+1”产业结构的支撑,要向信息化、智能化、专业化管理升级,全面提升运行管理和生产经营水平。该板块是水管单位的主责主业,明确了“扩能增效发展思路”,盘活挖潜释放活力,将建设“智慧运行管理体系”打造现代化管控平台,管好、用好水利资产与水资源开发利用、发挥地缘优势与产业衔接优势,培育壮大“水活经济”有机结合起来。结合探索龙江现代水利特色经营模式,开展水利资产内部价值挖掘和外溢性价值拓展,探索社会化水利工程运管养护模式,积极参与水利工程管养分离创新实践。
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运管养护板块是集团“4+1”产业结构的支撑,要向信息化、智能化、专业化管理升级,全面提升运行管理和生产经营水平。该板块是水管单位的主责主业,明确了“扩能增效发展思路”,盘活挖潜释放活力,将建设“智慧运行管理体系”打造现代化管控平台,管好、用好水利资产与水资源开发利用、发挥地缘优势与产业衔接优势,培育壮大“水活经济”有机结合起来。结合探索龙江现代水利特色经营模式,开展水利资产内部价值挖掘和外溢性价值拓展,探索社会化水利工程运管养护模式,积极参与水利工程管养分离创新实践。
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